12 cápsulas de

CAP/CO/CHING

La intersección eficaz entre CAPACITACION – CONSULTORÍA – COACHING

¿Cómo lograr una mayor claridad para convertirse en un empresario con propósito y trayectoria consolidando su rentabilidad y autonomía?

Áreas a elegir por el empresario PYME:

ESTRATEGIA

  • Análisis de contextos y tendencias.
  • Modelos de negocios.
  • Diagnóstico PYMES.

LIDERAZGO

  • Administración del tiempo.
  • Liderazgo de las nuevas generaciones.
  • Toma de decisiones.

GESTIÓN

  • Medición de la gestión.
  • Problemática de las empresas de familia.
  • Programas de Responsabilidad Social Empresaria.

RECURSOS HUMANOS

  • Búsqueda del bienestar en el trabajo.
  • Análisis de competencias y construcción de la empleabilidad.
  • Búsqueda del FLOW.

Dosis recomendada:

1 (UNA) –  REUNIÓN DE INTERCAMBIO – SEGUIMIENTO de 2 (DOS) horas por SEMANA.

Incluye:

– Powers points.

– Documentos técnicos de consulta.

– Videos de capacitación.

– Herramientas o modelizaciones de aplicación en el trabajo.